接棒登場 持續燒旺中醫藥傳承火矩

接棒登場 持續燒旺中醫藥傳承火矩

陳旺全的高點 柯富揚的起點

企劃.採訪.撰文/金麗萍 圖/蔡賜生.中醫師全聯會 前言:10日27日,中醫師全聯會舉行第10、11屆理事長交接典禮;台中市長盧秀燕在當天百餘個邀約行程中,選擇與中醫師們站在一起,共同見證歷史。過去三年,陳旺全繳出一張亮麗的成績單:中醫健保總額給付成長寫下驚世傳奇,三年來,為全體中醫師爭取到33億8千 200萬元的健保總額款。不僅如此,盧秀燕因陳旺全促成減稅,再為他加冠;按盧秀燕的計算方式,執業中西醫減稅2%,以1000多億產值計算,減稅金額達24億元;算來,陳旺全為醫界的貢獻值高達約58億元。 
 在勸進連任聲中,陳旺全選擇交棒裸退。他相信新任理事長柯富揚, 可以在既有的基礎上,再創高峰。從陳旺全手中接下重任的原秘書長柯富揚,現已就定位、擺妥陣式,準備迎向挑戰,他提出,中醫藥界的團結,是一切的基礎,並特別引用《周易繫辭上》「二人同心,其利斷金。同心之言,其臭(嗅 )如蘭」的金言玉句,作為中醫界齊心打拚的寫照。面對全新的開始,中醫師全聯會第10、11屆理事長陳旺全、 柯富揚分別接受本刊總主筆金麗萍專訪,以下是訪談記要。

▲爭取中西醫執業減稅有功,市長再為陳旺全理事長加冠
▲台中市長盧秀親臨中醫師全聯會活動現場

專訪中醫師全聯會第10屆理事長陳旺全

寫下中醫驚世記錄 願做永遠的長工小兵

《本報總主筆金麗萍問:(以下簡稱「問」)》您在全聯會理事長任內,寫下值得撰入中醫藥歷史的大代誌。您認為,完成托負最重要的關鍵為何?   
 《中醫師全聯會第10屆理事長陳旺全答:(以下簡 稱「答」)》最重要的關鍵,就在於「人」。這幾年,我在中醫師全聯會內部建立才德兼備的得力助手;在外,則以誠心待人、以醫術會友。長期以來,在國會、司法界、行政體系、學界廣佈人脈;這些人脈資源,在我接任中醫師全聯會理事長後,成為公會突破中醫健保總額協商、政策以及相關法案推動的強大助力。
出身蘭陽鄉間 師承葛瑪蘭長輩
問:在理事長任內,您認為有哪些作為,屬於開創之舉?而在時代急遽變遷下,它們的傳承價值為何?
答:我認為,「開創」二字,可能太沈重了,或許, 我只是找回原本屬於中醫的內涵和價值,並敦促政府釋放資源。論及精神傳承,我強調「行動的力量」,自己出身純樸蘭陽,承蒙葛瑪蘭長輩及師長的啟迪與教導,我相信話說得再美好、餅畫得再漂亮,都不如展現具體成果。
行動產生力量 健保給付頻頻刷新記錄 問:您的行動力,確實有目共睹。而您自評有哪些具指標性意義的成果,足以勝過千言萬語?
答:首先,我們的團隊再一次刷新中醫健保總額成長金額的記錄。最近,在「109年度全民健康保險醫療給付費用總額協商會議」,裡,寫下重要的指標記錄:13.97億成長金額、5.39%成長率。記得,108年時達 成10.99億元成長金額,4.43%成長率時,大家以為到頂了;現在看來,凡事不宜劃地自限,應勇於挑戰 不可能的任務。  另者,就是本人與「衛生福利部國家中醫藥研究所」,共同取得「倒地蜈蚣草(又稱「錫蘭七指 蕨」)」能降低脂

肪肝的實證成果,它不僅通過我國專利核准,也由美國專利部門授予美國國家專利,成 為本土中醫藥的重大進程。
數字背後 靠理念驅動
問:您認為,在這些具體指標背後,有哪些重要的精神傳承,足以支撐您所創造的高點,並進一步成為後續無數任理事長的起點?
答:首先是取得「信任」。透過不斷地提升自己的醫術,讓別人對自己的專業折服。  
 同時,我非常看重全聯會形諸公文的論述能力。當中醫藥界要向上爭取權益,必須靠專業打底,不斷厚實學術能量,以至於在思維格局、論述表達上,取得往來政府部門的信任,進而重視我們的訴求。  日本「經營之神」松下幸之助曾說:「面對別人的嘲弄,只要默默地堅持到底,換來的就是別人的羡 慕。」雖然,台灣中醫藥界長處困境之中,但我們實 在沒有時間自怨自艾,只有學習「台灣牛精神」,勤奮努力,才能走出自我設限的陷阱。
中醫是我的父親 交棒裸退仍不忘付出 問:以全聯會永續發展而言,「交棒」是一項智慧的極致展現。至於您,不斷為中醫藥界及自己寫下驚奇,如何面對此課題?
答:事實上,一年多前,各方勸進連任的聲音不斷, 但我堅持「裸退」,因為,我相信有理想的後進, 會有更大的作為。再者,在我擔任理事長期間,我摰 愛的髮妻生病過世,給我很大的打擊,我勉力完成工 作,是對她生前的承諾;現在,我需要時間休息安靜思考。  
 記得,衛福部長陳時中有一首招牌歌:台灣是我的母親,當他高歌此曲時,我回應他:「中醫,是我的父親」。所以,雖然交棒,我仍是中醫的一份子,一個永遠的長工小兵。

專訪中醫師全聯會第11屆理事長柯富揚

最大的挑戰 來自中醫界本身

《本報總主筆金麗萍問:(以下簡稱「問」)》在接任理事長之前,您已以秘書長的重要職務參與會務運作多時。請問:正式上任理事長後,如何排定會務工作 的優先順序?
多箭齊發 會務齊頭並進
《中醫師全聯會第11屆理事長柯富揚答:(以下簡稱 「答」)》在我擔任中醫師全聯會兩屆理事會的秘書長期間,感謝理事長對我的信任,使我有機會歷練處理各類型的中醫藥問題。而會務工作環環相扣,可謂牽一髮而動全身,很難彼此切割;上至全國性的政策法案如制定《中醫藥發展法》等,下至個別中醫師的權益保障,以及隨時突發的各項權益戰役,我們都必須齊頭並進,同步處理解決。
「中醫專科試辦」上路 長照服務扮要角 問:長照是政府重大政策。在此,您向來著墨許多,如何進一步深化中醫藥的參與角色?
答:長照的需求,確實愈來愈殷切。根據近3年政府的統計資料顯示,臺灣民眾需要專業長照服務的比 例,已從民國106年的17%上升至107年的25%。而以往,我們的長照政策多偏重勞務服務,但就實際情況而言,長照需求者往往具有多重身體障礙,他們所需要的是「整合型照護處遇」模式,充份發揮中醫、西醫、牙醫等三師體系的專業醫療長才,使臺灣主流的醫療元素,能均衡地融入長期照顧體系裡。  
 所以,中醫全聯會將加速重新建構一套符合中醫體系的專科醫師制度,開啟「中醫專科試辦」道路,並讓中醫體系能積極在長期照顧政策裡扮演要角。
推重觀念改變 中醫健保仍具成長空間  問:健保總額給付,也與中醫藥界切身相關?
答:是。爭取中醫健保總額預算,一直是全聯會及基層中醫師們最關切的事。雖然,在我擔任秘書長期間,與理事長四處奔走爭取,寫下「健保總額成長神 話」,開始改變中醫過去的苦情命運,令西醫、牙醫嘆為觀止;但綜觀健保在投入中醫的

比例,仍有不少成長空間。
問:能如何進一步提升中醫健保總額給付成長?
答:我認為,最重要的是推動「觀念」改變。沒有絕對必要的檢查、用藥,是健保虧損要因。其實,很多疾病,透過中醫的脈診、舌診、耳診,輔以了解病人的日常習慣,能施以針灸、中藥進行有效治療;甚至,藉由調理,改善體質,達到預防醫學的目的。  
 未來,應提高中醫利用率,增加中醫藥健保總額比例,讓中醫具有更多發揮空間。
強化論述 提升中醫亮點
問:
提升中醫在台灣的醫療地位,與立法及行政單位的互動關係至為重要。請問您將如何強化互動?
答:不可諱言地,政府機關、民意代表特別重視「人的影響力」,這包括團體成員的「質」與「量」,以及能為國家社會帶來什麼助益;因此,我們必須提出具有說服力的論述,具體呈現中醫藥對民眾的價值。同時,與公部門乃至於任何人之間的互動,必須出於「善」、「真」、「誠」;我常提醒自己,要學習陳旺全理事長的人生哲學:廣結善緣。
中醫一體 不分彼此
問:
未來,您將如何建立團隊,藉由會務運作,整合串連全省各縣市中醫師公會?是否已有具體計畫?
答:「中醫一體」是我的信念,大家一起把餅做大,讓整個中醫更好。我認為,掌舵者必須提出願景,提升整體中醫利益,同時,必須和行政、立法等機關通力合作,才能奏效。
問:您認為,未來,所將面臨最大的挑戰為何?
答:我覺得最大的挑戰是「自己 」,而此處所稱的自己,不僅僅是我和所有全聯會幹部,更是包含 「中醫界」。在此,《周易.繫辭上》的一段金言玉句 「二人同心,其利斷金。同心之言,其臭(嗅)如蘭」,正是我給自己及所有中醫藥界夥伴的期許。

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